政策一項

1、輪崗：即員工(gōng)輪崗制度，讓員工(gōng)在不同崗位上得到知識和技(jì )能(néng)的全面提升；

2、轉崗：在勝任本崗位工(gōng)作(zuò)的基礎上，員工(gōng)有(yǒu)意願從事其他(tā)崗位工(gōng)作(zuò)且有(yǒu)相應崗位空缺時，可(kě)申請轉崗；

3、競聘上崗：當公(gōng)司某部門有(yǒu)重要崗位空缺，而本部門内沒有(yǒu)合适人選時，公(gōng)司所有(yǒu)員工(gōng)都有(yǒu)機會參與競聘上崗；

4、帶薪送讀：公(gōng)司每年挑選一批優秀員工(gōng)送往國(guó)内外著名(míng)高校攻讀相關學(xué)位，幫助員工(gōng)提升知識水平；

5、職務(wù)輪換和副職挂職：對優秀的管理(lǐ)人員提供職務(wù)輪換和副職挂職的機會，幫助有(yǒu)潛力的幹部擴展管理(lǐ)技(jì )能(néng)，站在更高的角度，全面系統地思考與解決問題。

政策二項

1、新(xīn)員工(gōng)入司培訓：對新(xīn)員工(gōng)進行封閉式培訓，幫助新(xīn)員工(gōng)在入職前全方位了解公(gōng)司，理(lǐ)解并認同公(gōng)司文(wén)化，掌握基本業務(wù)流程和行為(wèi)規範。

2、崗前培訓：入司培訓結束後，針對新(xīn)員工(gōng)分(fēn)16大體(tǐ)系開展崗位技(jì )能(néng)及流程制度培訓，以幫助新(xīn)員工(gōng)快速适應崗位要求。

3、專業培訓：基于任職标準，分(fēn)16大體(tǐ)系、57個專業、3個年級開展專業知識和技(jì )能(néng)培訓。以各體(tǐ)系任職資格和職稱評定牽引各級員工(gōng)專業技(jì )能(néng)提升，提升崗位勝任力。

4、公(gōng)共類培訓：适用(yòng)于全體(tǐ)員工(gōng)和各級領導幹部的培訓項目，目前主要包含國(guó)際化培訓和文(wén)化培訓等。

5、幹部領導力培訓：對科(kē)級、部級、總監級幹部進行領導能(néng)力提升培訓，旨在幫助各級幹部樹立正确的領導力觀念，提升勝任崗位所需的各項管理(lǐ)技(jì )能(néng)和方法。

6、高管講座：圍繞經濟、文(wén)化、管理(lǐ)等領域，邀請國(guó)内外知名(míng)專家學(xué)者舉行講座，擴展高層領導視野。